Recommandations from our customers
“Det er vigtigt, at de bestyrelser jeg leder eller indgår i, bidrager konstruktivt og værdifuldt til ledelsen af selskabet. Derfor følger jeg anbefalingen fra God Selskabsledelse om systematisk bestyrelsesevaluering. Jeg har i den forbindelse haft stor glæde af samarbejdet med People. Deres bestyrelsesevaluering giver et passende indblik, og det er samtidigt en overkommelig proces at indpasse i en bestyrelses mange opgaver.”
Jørgen Huno Rasmussen
Bestyrelsesformand for TRYG A/S (2013-18), Lundbeckfonden (2012-20) m.fl.
“En evaluering af en bestyrelse er for mig at se, et vigtigt værktøj til løbende at udvikle bestyrelsen og dennes samarbejde med direktionen. Til at facilitere processen omkring evalueringen, har jeg gennem årene haft glæde af People’s evalueringsværktøj. People har vist os, at en evalueringsproces kan afholdes med et mindre tidsforbrug og ligeledes mindre omkostninger, end hvad der ellers kan være kendetegnet for branchen.”
Mats Pettersson
Bestyrelsesformand for Genmab A/S (2013-20)
Recommandations from our customers
“Jeg har i en årrække benyttet mig af People’s assistance i forbindelse med evaluering af mine bestyrelser. Det er vigtigt for mig, at bestyrelsen fungerer bedst muligt på trods af forskellige interesser. Evalueringen sikrer, at jeg løbende holder fokus på, hvorledes bestyrelsen fungerer og People’s hjælp har forbedret bestyrelsesarbejdet væsentligt. På det sidste har vores brug af People’s refleksionsmodel i forbindelse med evalueringerne givet et yderligere løft. Desuden er People en god og kompetent sparringspartner i et til tider vanskeligt felt.”
Jens Jørgen Henriksen
Bestyrelsesformand for Tican A/S (2011-16) og Thisted Forsikring (2015-19)
”Novozymes har besluttet at efterleve anbefalingerne vedrørende god selskabsledelse. På vores hjemmeside kan man bl.a. se, hvordan bestyrelsen har struktureret mødefrekvens og indhold. I 2002 valgte vi at gå et skridt videre med at måle, kvalificere og dokumentere vores arbejde. I evalueringen bedømmer direktion og bestyrelse sig selv, hinanden og deres indbyrdes samarbejde. Vores første erfaringer har været gode. Vi får defineret konkrete aktioner til forbedringer, og gennemførelsen af disse aktioner bliver herefter verificeret og dokumenteret. I arbejdet med at håndtere evalueringsprocessen og analysere de forskellige input har vi haft god og professionel bistand fra People.“
Henrik Gürtler & Steen Riisgaard
Bestyrelsesformand, Novozymes A/S & Adm. direktør, Novozymes A/S
